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｢もし誰にも怒られないとしたら…｣議論が煮詰まったときに一流上司が繰り出す"うまい問いかけ" しがらみにとらわれない｢新しい発想｣を生む会議は何が違うか

何度ミーティングをしても新たなアイデアが出てこない。そんな時はどうすればよいのか。東京大学大学院情報学環特任助教の安斎勇樹さんは「バイアス破壊と仮定法を組み合わせることで新たな可能性を模索できる」という――。

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